Ideas
Lab.

Scegliete un'idea da portare a prototipo: qualcosa di utile, curioso o ambizioso. Brainstormate in gruppo per almeno tre angoli di attacco diversi e selezionate quello con il rapporto impatto/fattibilità più alto. L'obiettivo è uscire con un'idea chiara e un punto di vista condiviso.

Traducete l'idea in requisiti concreti: cosa deve fare, cosa non deve fare, chi la usa e in quale contesto. Scriveteli in modo esplicito — non date nulla per scontato. Una buona requisitazione è la metà del lavoro: più siete precisi qui, meno correggete dopo.

Costruite il prompt partendo dai requisiti: definite ruolo, contesto, output atteso e vincoli. Scrivete almeno due versioni e confrontatele. Un prompt ben strutturato non è magia — è comunicazione precisa. Testatelo mentalmente prima di lanciarlo.

Lanciate il prompt e lasciate girare l'AI. Non interrompete subito: leggete l'output per intero prima di giudicare. Valutate la risposta rispetto ai requisiti, non rispetto alle aspettative vaghe. Se il risultato non convince, capite perché — poi passate al tuning.

Identificate le lacune dell'output e intervenite con precisione: aggiungete contesto, riformulate i vincoli, spezzate il prompt in passi. Ogni iterazione deve avere un'ipotesi chiara su cosa cambierà e perché. Iterate finché il prototipo è presentabile — non perfetto.

Mostrate il prototipo al gruppo in massimo tre minuti: cosa volevate fare, come avete usato l'AI, cosa ha funzionato e cosa no. Non serve che sia finito — serve che sia onesto. Le migliori presentazioni nascono dai fallimenti raccontati bene.